Die VFMEA-Methode:
Hilfe mit und zur Selbsthilfe
Mit Anwendung der VFMEA-Methode wird ein Schatz gehoben.
VFMEA steht für Verschwendungs- und Fehler-, Möglichkeits- und EinflussAnalyse.
Eine sperrige Bezeichnung für eine sehr wirksame Methode. Jede Verschwendung, jeder Fehler bedeutet Verlust für den Betrieb. Die VFMEA hat sich als effektives Werkzeug in der Betriebsführung bewährt.
MIT SYSTEM VERSCHWENDUNGEN UND FEHLER VERMEIDEN.
Die besonderen Merkmale:
• Schnell realisierbar
• Sofort spürbar
• Betriebswirtschaftlich wertvoll
Die Umsetzung ist teamorientiert, fokussiert und individuell an jeden Betrieb anpassbar!
Die VFMEA hat sich in besonderer Weise für Handwerksbetriebe, Dienstleister, Kleinunternehmen und Kommunalbetriebe bewährt.
Beispiele für Verschwendungen und Fehler
Kommunikation
Ordnung
Transporte
Bewegung
Wartezeiten
Mitarbeitereinsatz
Organisation
Nacharbeit
Energie
Grafiken: Dieter Hermenau, Freiberg
In der Praxis finden sich nicht selten weitere Verschwendungen und Fehler:
• Materialverschwendung
• Unnötiger Bearbeitungsaufwand
• Demotivation
• Aufwände für Gewährleistungen
• Mitarbeiterführung
• Wissensverschwendung
• Unklare Personalwechsel
Zusammenfassung des VFMEA- Nutzens:
• Verschwendungen reduzieren
• Fehler nachhaltig beseitigen
• Keine Wiederholfehler
• Abläufe effektiver gestalten
• Qualität steigern
• Kundenzufriedenheit erhöhen
• Motivation der Mitarbeitenden nutzen
• Image des Betriebes erhöhen
Die Aussage eines Projektpartners:
„Ich habe nie erwartet, dass in meinem Betrieb so viele Potentiale brach liegen.“